Proyecto de Análisis y Auditoría de Inventario mediante Excel Avanzado
Budget: $25 – $50 USD
## Objetivo del Proyecto
Desarrollé un sistema de análisis y control de inventario utilizando Microsoft Excel, enfocado en la identificación de desvíos operativos, control de stock y generación de indicadores de gestión para la toma de decisiones estratégicas.
## Herramientas Utilizadas
* Microsoft Excel Avanzado
* Tablas Dinámicas
* BuscarX (XLOOKUP)
* Funciones de búsqueda y referencia
* Fórmulas condicionales
* Segmentación de datos
* Gráficos dinámicos
* Dashboard de indicadores
* Estadística descriptiva
## Desarrollo
A partir de una base de datos de más de 6.000 unidades auditadas y más de 1.200 líneas de registros, realicé la consolidación y depuración de la información para obtener métricas precisas sobre el estado del inventario y los productos observados.
Mediante tablas dinámicas y análisis estadísticos elaboré reportes que permitieron identificar:
* Productos pendientes de resolución.
* Productos perdidos.
* Mercadería pendiente de posicionamiento.
* Productos correctamente posicionados.
* Casos en revisión.
También desarrollé un ranking de incidencias detectando las principales causas de desvío:
* Producto en mal estado.
* Packaging roto.
* Producto incompleto.
* Producto fuera de posición.
* Packaging vacío.
* Producto suelto.
* Falta de etiquetado.
* Errores de etiquetado.
## Principales Hallazgos
El análisis permitió detectar que:
* El 64,8% de las unidades se encontraban correctamente posicionadas.
* Más de 3.800 unidades presentaban daños físicos o problemas de calidad.
* Existían oportunidades de mejora en procesos de almacenamiento, etiquetado y control operativo.
* Se identificaron códigos con alta recurrencia de incidencias, permitiendo focalizar acciones correctivas sobre productos críticos.
## Aplicación de Excel
Utilicé BuscarX para:
* Cruce de información entre bases de datos.
* Validación de códigos de producto.
* Comparación de inventario físico vs sistema.
* Detección de diferencias y faltantes.
Mediante tablas dinámicas generé:
* Indicadores por estado.
* Ranking de productos.
* Ranking de incidencias.
* Estadísticas de unidades y líneas afectadas.
* Reportes gerenciales para seguimiento operativo.
## Resultados
El proyecto permitió transformar grandes volúmenes de datos en información útil para la toma de decisiones, optimizando el control de inventarios, reduciendo tiempos de análisis y facilitando la identificación de oportunidades de mejora dentro de la operación logística.
## Competencias Demostradas
* Análisis de datos.
* Auditoría de inventarios.
* Excel Avanzado.
* Tablas dinámicas.
* BuscarX (XLOOKUP).
* Control de stock.
* Generación de KPIs.
* Estadística aplicada.
* Resolución de problemas.
* Elaboración de reportes ejecutivos.
* Mejora continua de procesos.
Desarrollé un sistema de análisis y control de inventario utilizando Microsoft Excel, enfocado en la identificación de desvíos operativos, control de stock y generación de indicadores de gestión para la toma de decisiones estratégicas.
## Herramientas Utilizadas
* Microsoft Excel Avanzado
* Tablas Dinámicas
* BuscarX (XLOOKUP)
* Funciones de búsqueda y referencia
* Fórmulas condicionales
* Segmentación de datos
* Gráficos dinámicos
* Dashboard de indicadores
* Estadística descriptiva
## Desarrollo
A partir de una base de datos de más de 6.000 unidades auditadas y más de 1.200 líneas de registros, realicé la consolidación y depuración de la información para obtener métricas precisas sobre el estado del inventario y los productos observados.
Mediante tablas dinámicas y análisis estadísticos elaboré reportes que permitieron identificar:
* Productos pendientes de resolución.
* Productos perdidos.
* Mercadería pendiente de posicionamiento.
* Productos correctamente posicionados.
* Casos en revisión.
También desarrollé un ranking de incidencias detectando las principales causas de desvío:
* Producto en mal estado.
* Packaging roto.
* Producto incompleto.
* Producto fuera de posición.
* Packaging vacío.
* Producto suelto.
* Falta de etiquetado.
* Errores de etiquetado.
## Principales Hallazgos
El análisis permitió detectar que:
* El 64,8% de las unidades se encontraban correctamente posicionadas.
* Más de 3.800 unidades presentaban daños físicos o problemas de calidad.
* Existían oportunidades de mejora en procesos de almacenamiento, etiquetado y control operativo.
* Se identificaron códigos con alta recurrencia de incidencias, permitiendo focalizar acciones correctivas sobre productos críticos.
## Aplicación de Excel
Utilicé BuscarX para:
* Cruce de información entre bases de datos.
* Validación de códigos de producto.
* Comparación de inventario físico vs sistema.
* Detección de diferencias y faltantes.
Mediante tablas dinámicas generé:
* Indicadores por estado.
* Ranking de productos.
* Ranking de incidencias.
* Estadísticas de unidades y líneas afectadas.
* Reportes gerenciales para seguimiento operativo.
## Resultados
El proyecto permitió transformar grandes volúmenes de datos en información útil para la toma de decisiones, optimizando el control de inventarios, reduciendo tiempos de análisis y facilitando la identificación de oportunidades de mejora dentro de la operación logística.
## Competencias Demostradas
* Análisis de datos.
* Auditoría de inventarios.
* Excel Avanzado.
* Tablas dinámicas.
* BuscarX (XLOOKUP).
* Control de stock.
* Generación de KPIs.
* Estadística aplicada.
* Resolución de problemas.
* Elaboración de reportes ejecutivos.
* Mejora continua de procesos.
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