Video comercial sistema CRM - Voxa -- 2
Budget: $250 – $750 USD
Creación de un video con enfoque comercial para captar clientes (con baja tecnología, empresa mediana pequeña)
-https://www.voxa.cl/crm/
-Calidad del video profesional y también para presentar en la web
-Duración 1 minuto máximo, capturando la esencia del CRM
-Mostrar ventajas competitivas
-Mostrar éxito asegurado al implementarlo
-Prueba gratuita
-contextualizar el dolor en el inicio:
***Dolor fuerza de ventas y gerente comercial***
Gestión Informal de Consultas: Los vendedores responden directamente a los mensajes y anotan información de manera esporádica, sin un sistema organizado.
Uso de Anotadores: Las notas se toman manualmente, lo que puede resultar en la pérdida o el olvido de información importante.
Escalabilidad Limitada: A medida que el número de potenciales clientes crece, el método manual se vuelve insuficiente para gestionar eficazmente los estados y tareas de cada cliente.
Implementación de Excel: Se adopta Excel para intentar organizar mejor las consultas, lo que incluye recordatorios y detalles de las interacciones.
Problemas con Excel en Equipos: El uso compartido de Excel entre varios miembros del equipo conduce a problemas como corrupción de datos, borrado accidental y limitaciones en la funcionalidad.
Necesidad de un CRM: Surge la necesidad de migrar a un software CRM especializado para una gestión efectiva, organizada y automatizada de las ventas, adecuada para un entorno colaborativo.
Visibilidad y Análisis Deficientes: La falta de un CRM complica el acceso a datos precisos y actualizados, lo que impide la generación de reportes detallados y el análisis eficaz de las ventas y el rendimiento del equipo.
Gestión del Pipeline y Objetivos: Sin herramientas adecuadas, es difícil hacer un seguimiento efectivo del pipeline de ventas y de los objetivos establecidos, afectando la capacidad del gerente para dirigir y motivar al equipo de ventas.
Coordinación y Comunicación: La ausencia de un CRM puede generar desorden en la coordinación y comunicación dentro de equipos de ventas, especialmente en estructuras grandes o distribuidas.
Cumplimiento y Gestión de Relaciones: El gerente podría enfrentar retos al asegurar el cumplimiento de normativas y gestionar las relaciones con los clientes de manera sistemática y continua.
Eficiencia Operativa: Sin la automatización que ofrece un CRM, el gerente puede verse obligado a invertir tiempo significativo en tareas administrativas, restando oportunidades para enfocarse en liderazgo y estrategias de crecimiento.
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-Mostrar ventajas competitivas
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-Prueba gratuita
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***Dolor fuerza de ventas y gerente comercial***
Gestión Informal de Consultas: Los vendedores responden directamente a los mensajes y anotan información de manera esporádica, sin un sistema organizado.
Uso de Anotadores: Las notas se toman manualmente, lo que puede resultar en la pérdida o el olvido de información importante.
Escalabilidad Limitada: A medida que el número de potenciales clientes crece, el método manual se vuelve insuficiente para gestionar eficazmente los estados y tareas de cada cliente.
Implementación de Excel: Se adopta Excel para intentar organizar mejor las consultas, lo que incluye recordatorios y detalles de las interacciones.
Problemas con Excel en Equipos: El uso compartido de Excel entre varios miembros del equipo conduce a problemas como corrupción de datos, borrado accidental y limitaciones en la funcionalidad.
Necesidad de un CRM: Surge la necesidad de migrar a un software CRM especializado para una gestión efectiva, organizada y automatizada de las ventas, adecuada para un entorno colaborativo.
Visibilidad y Análisis Deficientes: La falta de un CRM complica el acceso a datos precisos y actualizados, lo que impide la generación de reportes detallados y el análisis eficaz de las ventas y el rendimiento del equipo.
Gestión del Pipeline y Objetivos: Sin herramientas adecuadas, es difícil hacer un seguimiento efectivo del pipeline de ventas y de los objetivos establecidos, afectando la capacidad del gerente para dirigir y motivar al equipo de ventas.
Coordinación y Comunicación: La ausencia de un CRM puede generar desorden en la coordinación y comunicación dentro de equipos de ventas, especialmente en estructuras grandes o distribuidas.
Cumplimiento y Gestión de Relaciones: El gerente podría enfrentar retos al asegurar el cumplimiento de normativas y gestionar las relaciones con los clientes de manera sistemática y continua.
Eficiencia Operativa: Sin la automatización que ofrece un CRM, el gerente puede verse obligado a invertir tiempo significativo en tareas administrativas, restando oportunidades para enfocarse en liderazgo y estrategias de crecimiento.