Coordinación Formación Corporativa Mixta Avanzada
Budget: €12 – €18 EUR
El proyecto consiste en gestionar de principio a fin un programa de capacitación corporativa de formato mixto (presencial y en línea) para un equipo con nivel avanzado. Las temáticas centrales ya están definidas: Liderazgo y gestión junto con Habilidades técnicas. Deseo un proceso fluido que asegure calidad académica y logística impecable en ambas modalidades.
¿Qué espero exactamente?
• Plan maestro del proyecto: cronograma detallado, hitos y recursos para cada fase presencial y virtual.
• Diseño de ruta de aprendizaje: secuencia de módulos, fichas de sesión, materiales didácticos y criterios de evaluación para los dos ejes temáticos.
• Selección y coordinación de instructores: contratación, briefing y alineación de objetivos de cada facilitador.
• Ejecución de jornadas presenciales: reservas de sala, gestión de asistentes, control de calidad en tiempo real.
• Métricas y reportes finales: asistencia, satisfacción, transferencia de aprendizaje y recomendaciones de mejora.
Acepto propuestas que incluyan herramientas de gestión de proyectos (Trello, Asana, MS Project) y plataformas LMS (Moodle, TalentLMS, etc.) cuando lo consideres relevante. Entregaré acceso a la información interna y a los equipos de soporte necesarios una vez validado el plan inicial.
El éxito se medirá por el cumplimiento de los hitos en tiempo y forma, la satisfacción de los participantes (≥ 90 %) y la evidencia de avance competencial en las dos áreas priorizadas.
¿Qué espero exactamente?
• Plan maestro del proyecto: cronograma detallado, hitos y recursos para cada fase presencial y virtual.
• Diseño de ruta de aprendizaje: secuencia de módulos, fichas de sesión, materiales didácticos y criterios de evaluación para los dos ejes temáticos.
• Selección y coordinación de instructores: contratación, briefing y alineación de objetivos de cada facilitador.
• Ejecución de jornadas presenciales: reservas de sala, gestión de asistentes, control de calidad en tiempo real.
• Métricas y reportes finales: asistencia, satisfacción, transferencia de aprendizaje y recomendaciones de mejora.
Acepto propuestas que incluyan herramientas de gestión de proyectos (Trello, Asana, MS Project) y plataformas LMS (Moodle, TalentLMS, etc.) cuando lo consideres relevante. Entregaré acceso a la información interna y a los equipos de soporte necesarios una vez validado el plan inicial.
El éxito se medirá por el cumplimiento de los hitos en tiempo y forma, la satisfacción de los participantes (≥ 90 %) y la evidencia de avance competencial en las dos áreas priorizadas.