Leader Technical o Technical Leader

Su funciones son:
-Diseñar proyectos simples que luego de los envía al equipo técnico
-Supervisar este trabajo
-Resolver las dudas técnicas
-Definir metodologías y técnicas para resolver los problemas
-Implementar las best practices de cada metodología implementada
Sus competencias:
-Aprendizaje ágil
-Visión creativa
-Resolución de problemas
-Pensamiento disruptivo

Project Manager
Sus funciones son:
-Definir la importancia del proyecto
-Especificar la calidad de cada entrega
-Estimar los recursos y plazos
-Desarrollar planes para los proyectos
-Dirigir el equipo
-Gestionar riesgos, problemas y cambios del proyecto
-Supervisar el progreso
Sus competencias:
-Liderazgo
-Trabajo en equipo
-Organización
-Comunicación
-Gestión de conflictos
-Capacidad de delegar
-Conocimiento en evaluación y métricas

Un Project Manager debe saber sobre design thinking, problem solving y metodologías ágiles como scrum.

El Product Manager crea un plan de producto el cual el Project Manager lo lleva a cabo con su equipo y se asegura que se desarrolle en tiempo y forma.

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