Optimisation de Performance Financière pour PME
Budget: $15 – $25 USD
Objectif : accompagner les dirigeants, PME et startups dans le pilotage de leur performance financière, l’optimisation de la rentabilité et la prise de décision stratégique.
Profil
Consultant en finance d’entreprise et contrôle de gestion, disposant de plus de trois ans d’expérience en audit, analyse financière et pilotage de la performance. Diplômé d’un Master CCA (IAE Aix-Marseille) et d’un MSc en Finance Internationale (Rennes School of Business), j’interviens avec une approche rigoureuse, structurée et orientée résultats.
Prestations proposées
Contrôle de gestion
Mise en place et suivi des budgets et forecasts
Analyse des écarts et de la performance financière
Construction et automatisation de tableaux de bord (KPI, Power BI, Excel)
Analyse de la rentabilité par activité, produit ou centre de coût
Optimisation des coûts et amélioration des marges
Finance d’entreprise
Analyse financière approfondie (SIG, trésorerie, cash-flow, BFR)
Aide à la prise de décision stratégique
Modélisation financière (DCF, business plan, scénarios)
Accompagnement à la structuration financière et à la croissance
Audit et organisation
Diagnostic financier et organisationnel
Revue des processus et cartographie des risques
Recommandations opérationnelles
Mise en place ou amélioration des reportings financiers
Outils et compétences
Power BI, Excel avancé / VBA
SAP FI/CO
Normes IFRS, comptabilité, audit et contrôle de gestion
Environnements PME, groupes et startups
Types de missions
Missions ponctuelles ou récurrentes
Besoins opérationnels ou stratégiques
Intervention en appui de la direction financière ou générale
Contact
Disponible pour échanger sur vos besoins et définir un cadre de mission adapté.
Contact par message privé.
Profil
Consultant en finance d’entreprise et contrôle de gestion, disposant de plus de trois ans d’expérience en audit, analyse financière et pilotage de la performance. Diplômé d’un Master CCA (IAE Aix-Marseille) et d’un MSc en Finance Internationale (Rennes School of Business), j’interviens avec une approche rigoureuse, structurée et orientée résultats.
Prestations proposées
Contrôle de gestion
Mise en place et suivi des budgets et forecasts
Analyse des écarts et de la performance financière
Construction et automatisation de tableaux de bord (KPI, Power BI, Excel)
Analyse de la rentabilité par activité, produit ou centre de coût
Optimisation des coûts et amélioration des marges
Finance d’entreprise
Analyse financière approfondie (SIG, trésorerie, cash-flow, BFR)
Aide à la prise de décision stratégique
Modélisation financière (DCF, business plan, scénarios)
Accompagnement à la structuration financière et à la croissance
Audit et organisation
Diagnostic financier et organisationnel
Revue des processus et cartographie des risques
Recommandations opérationnelles
Mise en place ou amélioration des reportings financiers
Outils et compétences
Power BI, Excel avancé / VBA
SAP FI/CO
Normes IFRS, comptabilité, audit et contrôle de gestion
Environnements PME, groupes et startups
Types de missions
Missions ponctuelles ou récurrentes
Besoins opérationnels ou stratégiques
Intervention en appui de la direction financière ou générale
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Disponible pour échanger sur vos besoins et définir un cadre de mission adapté.
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