Restrukturierungsmanager für Prozessoptimierung

Mein Unternehmen befindet sich aktuell in einer umfassenden Umstrukturierungsphase. Der Wettbewerbsdruck legt insbesondere im Produktionsbereich Schwachstellen offen, vor allem im Fertigungsprozess, aber auch Kostenstruktur. Maschinenausfallzeiten und ineffiziente Arbeitsabläufe treiben die Kosten nach oben und verlangsamen die Lieferung an unsere Kunden.

Ich suche eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die bereits Unternehmen durch vergleichbare Situationen begleitet hat. Das Ziel: ein klar definiertes Programm zur Kostensenkung, das messbare Ergebnisse liefert und nachhaltig verankert wird.

Kernaufgaben und erwartete Ergebnisse
• Diagnosebericht innerhalb der ersten 20 Tage mit quantifizierter Verschwendung und priorisierten Einsparpotenzialen.
• Praxisnaher Aktionsplan inklusive Zeitachse, Ressourcenschätzung und klaren Verantwortlichkeiten.
• Hands-on-Führung während der Umsetzung: Koordination der Teams in der Fertigung, Reduktion von Maschinenausfallzeiten, Optimierung von Arbeitsabläufen und kontinuierliches Tracking der Einsparungen in Echtzeit.
• Abschlussbericht, der die erzielten Kostensenkungen gegenüber der Ausgangsbasis verifiziert und nachhaltige Kennzahlen sowie Kontrollmechanismen an das interne Team übergibt.

Erwartungen an Sie
– Nachweisbare Erfahrung in der Restrukturierung von Produktionsbetrieben.
– Tiefe Kenntnisse in Change-Management.
– Klare, sachliche Kommunikation auf Deutsch; Fähigkeit, Mitarbeitende auf allen Ebenen mitzunehmen.
– Verfügbarkeit für regelmäßige Abstimmungen vor Ort.

Wenn Sie bereit sind, in kurzer Zeit spürbare Ergebnisse zu erzielen und unser Fertigungsteam dabei zu unterstützen, Maschinenstillstände zu minimieren und Abläufe zu verschlanken, freue ich mich auf Ihre Bewerbung mit einem Überblick über vergleichbare Projekte und Ihren methodischen Ansatz.