Business Case

Business case donde se plantea un escenario base de negocio para expansión, mismo no incluye detalles específicos sino generales.
Se debe desarrollar dentro del proyecto de expansión 3 escenarios, donde, se deberá investigar información en mercado para conocer el potencial de cada uno de los proyectos, utilizando indicadores reales como inflación, tasas de interés, etc.
Se pueden hacer assumptions para el proyecto, siendo lo mejor que se apeguen a la realidad.
Fundamental crear un free cash flow para el proyecto y cada una de las opciones de expansión.
Para las 3 opciones de expansión se debe crear:
Implicaciones en costos de mkt e impactos correspondientes en el cashflow actual del negocio.
Punto de equilibrio de cada proyecto.
Inversión requerida por proyecto.
ROI del proyecto.
Comparación cuantitativa entre los proyectos.
Comparación cualitativa entre los proyectos considerando riesgos, mkt, diferenciación vs mercado y otros.
Conclusiones finales respecto a rentabilidad y mantenimiento del proyecto en el tiempo.

Entregables:
1.- Modelo de excel con cálculos, cashflow y proyecciones.
2.- Resumen ejecutivo con conclusiones y decisiones clave
3.- Presentación en PDF y PPT