Sistema Integral de Gestión Empresarial
Budget: $30 – $250 USD
Quiero convertir en una sola plataforma todas las áreas operativas de la empresa — logística, contabilidad y operaciones — para que tanto el equipo interno como proveedores y clientes puedan trabajar con la misma información sin complicaciones.
El núcleo del proyecto es un módulo logístico con gestión de almacenes robusta: inventario en tiempo real, entradas y salidas documentadas y alertas automáticas de stock. Además, necesito que el seguimiento de envíos se apoye en integraciones directas con transportistas; la idea es que el número de guía generado en nuestro sistema actualice el estado del pedido de forma automática y lo refleje en el panel del cliente.
Sobre contabilidad y operaciones, la prioridad es que los asientos, facturación y reportes financieros se sincronicen con los movimientos de almacén y órdenes de trabajo. Quiero evitar conciliaciones manuales y duplicación de registros.
La interfaz debe ser realmente sencilla: creación de usuarios por rol (empresa, proveedor o cliente) con permisos específicos y un tablero que muestre métricas clave sin perderse en menús interminables. Valoro buenas prácticas de seguridad, diseño responsive y una arquitectura que permita añadir más módulos en el futuro sin rehacer todo el proyecto.
Entrego la estructura de procesos y flujos actuales, así que el entregable mínimo es un prototipo funcional conectando los tres módulos, autenticación de usuarios y la integración con al menos un transportista para demostrar el flujo completo.
El núcleo del proyecto es un módulo logístico con gestión de almacenes robusta: inventario en tiempo real, entradas y salidas documentadas y alertas automáticas de stock. Además, necesito que el seguimiento de envíos se apoye en integraciones directas con transportistas; la idea es que el número de guía generado en nuestro sistema actualice el estado del pedido de forma automática y lo refleje en el panel del cliente.
Sobre contabilidad y operaciones, la prioridad es que los asientos, facturación y reportes financieros se sincronicen con los movimientos de almacén y órdenes de trabajo. Quiero evitar conciliaciones manuales y duplicación de registros.
La interfaz debe ser realmente sencilla: creación de usuarios por rol (empresa, proveedor o cliente) con permisos específicos y un tablero que muestre métricas clave sin perderse en menús interminables. Valoro buenas prácticas de seguridad, diseño responsive y una arquitectura que permita añadir más módulos en el futuro sin rehacer todo el proyecto.
Entrego la estructura de procesos y flujos actuales, así que el entregable mínimo es un prototipo funcional conectando los tres módulos, autenticación de usuarios y la integración con al menos un transportista para demostrar el flujo completo.