Ayuda con un proyecto académico
Budget: $30 – $250 USD
Abajo se muestra la descripción completa del proyecto. Deberá tener entre 20 y 25 palabras más una bibliografía. Tendrá hasta el 10 de abril para completar este proyecto.
NOMBRE DEL PROYECTO: PLAN ESTRATÉGICO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE CLEVER SOLAR
El documento debe tener carátula, índice, bibliografía. Se debe hacer una breve presentación de la empresa, dónde se desarrolla, dónde tiene su ámbito de actuación, El problema que se plantea. Se debe realizar una primera fase de investigación y luego una de conclusión o propuestas de Implementación que se haga a la empresa para su internacionalidad.
Objetivos:
1. Análisis del entorno de la empresa: Interno y Externo .Análisis Interno: estudiar la composición de la empresa en sus diferentes áreas y sus actividades. Análisis externo: Realizar un análisis PORTER.Entender el modelo de negocio y el plan estratégico incluyendo sus objetivos. Realizar un DAFO con sus estrategias.
2. Definición y validación de KPIs y mecanismos de control.
3. Análisis de las barreras de la entrada en Europa.
4. Análisis de la Competencia y estudio de mercado.
5. Elaboración de 2 propuestas de Implementación del Plan Estratégico que se ajusten a las características de la empresa, de su entorno y del plan estratégico .
6. Elaborar una serie de valoraciones y conclusiones de los posibles beneficios (económicos, sociales, laborales, medioambientales, …) en la aplicación de ésta.
NOMBRE DEL PROYECTO: PLAN ESTRATÉGICO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE CLEVER SOLAR
El documento debe tener carátula, índice, bibliografía. Se debe hacer una breve presentación de la empresa, dónde se desarrolla, dónde tiene su ámbito de actuación, El problema que se plantea. Se debe realizar una primera fase de investigación y luego una de conclusión o propuestas de Implementación que se haga a la empresa para su internacionalidad.
Objetivos:
1. Análisis del entorno de la empresa: Interno y Externo .Análisis Interno: estudiar la composición de la empresa en sus diferentes áreas y sus actividades. Análisis externo: Realizar un análisis PORTER.Entender el modelo de negocio y el plan estratégico incluyendo sus objetivos. Realizar un DAFO con sus estrategias.
2. Definición y validación de KPIs y mecanismos de control.
3. Análisis de las barreras de la entrada en Europa.
4. Análisis de la Competencia y estudio de mercado.
5. Elaboración de 2 propuestas de Implementación del Plan Estratégico que se ajusten a las características de la empresa, de su entorno y del plan estratégico .
6. Elaborar una serie de valoraciones y conclusiones de los posibles beneficios (económicos, sociales, laborales, medioambientales, …) en la aplicación de ésta.